senhor negócio

Você vai me dizer que mais uma vez vejo o mal em toda parte, e sem dúvida você terá razão. Mas vamos tentar ver além do anúncio dos números do primeiro semestre de 2014 divulgados pela LEGO que colocam a fabricante um pouco à frente de seu principal concorrente Mattel (2.11 bilhões de dólares para LEGO contra 2.01 bilhões para Mattel).

Devemos, antes de tudo, pesar esses números, lembrando que o ano não acabou e que a sazonalidade do mundo dos brinquedos se baseia em um período-chave para os fabricantes coletado ao longo de algumas semanas: As comemorações de fim de ano.

A LEGO foi capaz de criar sua própria oportunidade de negócios e superar uma sazonalidade arriscada com o lançamento do filme LEGO acompanhado de uma gama completa de mercadorias. Esta é, sem dúvida, uma das chaves para o excelente progresso registrado pela LEGO em 2014 (11% em relação ao primeiro semestre de 2013).

Por sua vez, a Mattel viu suas vendas caírem 7%. A Barbie está ficando velha e provavelmente não é mais o suficiente para distrair as meninas dos tablets e outros brinquedos digitais que estão lenta, mas constantemente, consumindo as vendas dos fabricantes de brinquedos. Sem mencionar a entrada bem-sucedida da LEGO no mercado de "a menina que adora bonecas e caixas rosa"com a gama de amigos.

A LEGO é, portanto, até segunda ordem, a líder mundial no mercado de brinquedos. Sim. É a sua vez de ocupar o primeiro degrau do pódio e de se contentar um pouco. Então, onde está o risco? Muitas vezes, os desafiadores inovam e investem para tentar ganhar terreno de líderes que tendem a se aproveitar de seu status e da possibilidade de finalmente ter retorno dos pesados ​​investimentos que lhes permitiram chegar ao topo.

A Mattel não inova mais e os números falam por si. Ainda estamos esperando para ver o que o fabricante de sua última aquisição, o concorrente fabricante de brinquedos de construção da LEGO, MEGA Brands, fará.

A LEGO tem ousado confiar em novas licenças, investir em novos locais de produção e atacar novos mercados como a Ásia: o progresso é significativo.

Para nós, consumidores comuns que são fãs incondicionais da marca, o fato de a LEGO ser a número 1 ou 2 no mercado global de brinquedos não muda muito. A boa saúde financeira do fabricante deve logicamente permitir-lhe investir e inovar para nos oferecer produtos cada vez mais atrativos. Mas os preços não têm razão para cair e a LEGO também pode fazer uma "pausa" e aproveitar suas margens faraônicas, contentando-se em reciclar ideias de casas antigas e muito lucrativas (Bionicle, Ártico, Castelo, Piratas, a gama City que funciona em loop ...).

O futuro dirá se a posição de liderança no mercado global de brinquedos atualmente ocupada pela LEGO tem efeitos benéficos na variedade e qualidade dos produtos ou em seu preço. De resto, não há como saltar ao limite para um fabricante que apresenta um aumento de 14% do seu lucro líquido e que continua a oferecer-nos autocolantes ou produtos imbatíveis apresentados de forma resoluta e topo de gama mas cujo acabamento nem sempre está à altura a tarefa.

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